市公安局突出“五重”戰(zhàn)略打造過硬隊伍

      近年來，市公安局認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強公安隊伍建設(shè)一系列講話精神，緊緊圍繞“五個過硬”目標，著力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實干型、和諧型、廉潔型”六型警隊，隊伍正規(guī)化建設(shè)穩(wěn)步推進。

　　一、重抓“政工十條”，力求思想政治工作落到實處。針對思想政治工作落實不到位的問題，精心制訂《經(jīng)常性思想政治工作操作實務(wù)》（簡稱“政工十條”），從政治學(xué)習(xí)、隊伍分析、教育引導(dǎo)、日常監(jiān)督、實戰(zhàn)訓(xùn)練等方面加以規(guī)范，進一步明確政工干部的職責(zé)任務(wù)。強化“日巡查、晨點評、月分析”制度，值班所隊領(lǐng)導(dǎo)每天巡查警容風(fēng)紀、內(nèi)務(wù)秩序、到崗到位、巡邏處警、執(zhí)法安全等情況，發(fā)現(xiàn)問題在晨會及時點評、及時整改。在重要節(jié)點、重要時段、重大活動、重點崗位中堅持思想政治工作隨警作戰(zhàn)，如2014年省運會安保工作中，及時啟動戰(zhàn)時思想政治工作機制，落實戰(zhàn)前動員、戰(zhàn)中激勵、戰(zhàn)后表彰，為安保工作注入強大動力。
　　二、重抓能力素質(zhì)，著力打造教育訓(xùn)練新模式。針對公安機關(guān)教育培訓(xùn)面廣量大組織難、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源無法共享及學(xué)員的個性化、自主性學(xué)習(xí)需求無法有效滿足等問題，建立全省首個集在線學(xué)習(xí)、在線測試、警務(wù)交流于一身的“網(wǎng)上警�！�，推行學(xué)分制管理。加強和改進全市公安機關(guān)教育訓(xùn)練工作，成立教育訓(xùn)練工作委員會，制定“信息化實戰(zhàn)警務(wù)”專題輪訓(xùn)方案，組織全市252名政工干部開展隊伍正規(guī)化建設(shè)專題輪訓(xùn)。建立“逢訓(xùn)必考”機制，落實“訓(xùn)前考基本知識、訓(xùn)中考紀律作風(fēng)、訓(xùn)后考培訓(xùn)效果”的“三考”制度，考核結(jié)果與單位、個人年終考核掛鉤，訓(xùn)前測試不合格的，不得參加警銜晉升訓(xùn)練。三、重抓不嚴不實，強化多元監(jiān)督管理。針對隊伍管理不嚴不實的問題，常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀，啟動網(wǎng)上督察中心建設(shè)，建立正規(guī)化建設(shè)兼職督查員隊伍51人，每兩個月組織基層所隊“政工十條”交叉督查，定期開展隊伍正規(guī)化建設(shè)16個重點項目推進情況專項督查，并限期整改突出問題。研發(fā)“紹興公安隊伍正規(guī)化建設(shè)績效管理系統(tǒng)”，設(shè)立制度規(guī)范、教育訓(xùn)練等8個核心模塊，實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)考試、在線申報審核、在線監(jiān)督管理、在線考核評議。系統(tǒng)還設(shè)定“每日十查”，每個項目配有標準規(guī)范，便于對照檢查，促進日常養(yǎng)成。
　　四、重抓惠民行動，全力提升警察公共關(guān)系。針對群眾反映強烈的接處警、交通管理等突出問題，注重回應(yīng)民聲，推出“十大警務(wù)惠民行動”。啟用88991111社會化移車熱線，2月16日至今日均下單1500余次，110警情分流近四分之一，受到群眾歡迎。啟動“群藍星·警民一家親”文化惠民行動，搭建“群藍星”警校、“群藍星”平安志愿者和“群藍星”微動力微博（微信）群的“一校、一隊伍、一平臺”品牌架構(gòu)，設(shè)立“群藍星”平安宣傳欄，密集開展網(wǎng)上網(wǎng)下、志愿服務(wù)、防范宣傳于一體的警察公共關(guān)系活動，群眾對公安隊伍滿意度穩(wěn)步提升。
　　五、重抓保障激勵，推動警力優(yōu)化配置。針對警力不足的問題，對職能弱化的金融護衛(wèi)管理支隊、治安行動支隊、居民身份證信息管理中心、車輛安全技術(shù)指導(dǎo)中心進行撤改并，騰出警力32名，充實到一線實戰(zhàn)部門。精簡規(guī)范局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，落實刑偵、監(jiān)管、信息化實戰(zhàn)中心等部門的警力配置。嚴格落實從優(yōu)待警各項制度，努力解決干警職級待遇問題，不斷擴大基層民警晉升空間。建立入警、授銜、授獎、晉級、退休等5個職業(yè)儀式制度，邀請受表彰民警家屬參加，為立功民警登門送喜報，傳遞隊伍正能量，激發(fā)民警職業(yè)榮譽感。