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          他山之石
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          全國試點市出成果!濰坊推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化“一領(lǐng)三融六化”

          發(fā)布于:2020-7-17 11:27:49  瀏覽:1128次

          近年來,山東省濰坊市認(rèn)真貫徹中央政法委和省委市域社會治理現(xiàn)代化部署要求,著力打造“一領(lǐng)三融六化”(一領(lǐng),即黨建引領(lǐng);三融,即網(wǎng)格化、綜治中心、雪亮工程融合推進(jìn);六化,即網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化精準(zhǔn)化、綜治中心實體化實戰(zhàn)化、雪亮工程一體化智能化)社會治理新模式,取得階段性成效。

          加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

          重塑組織架構(gòu),提升治理引領(lǐng)力。落實各級黨組織有關(guān)負(fù)責(zé)人兼任綜治中心負(fù)責(zé)人制度,在綜治中心建立黨組織,將入駐部門的人員納入黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。形成橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的基層黨建工作網(wǎng)絡(luò),確保黨對社會治理的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。

          建實網(wǎng)格黨支部,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。按照城市1-2個居民小區(qū)、常住居民500戶左右的規(guī)模,合理設(shè)置網(wǎng)格,堅持“一個網(wǎng)格對應(yīng)設(shè)立一個黨支部或黨小組”。實行社區(qū)“兩委”成員、專職工作者擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書記,建立綜合執(zhí)法力量和街道干部、駐區(qū)黨委黨員干部聯(lián)系包靠網(wǎng)格制度,實行“網(wǎng)格吹哨、部門報到”,使網(wǎng)格黨組織成為維護和保障居民權(quán)益的“頂梁柱”。

          建好網(wǎng)格服務(wù)站,構(gòu)筑共治新格局。按照不低于15平方米的標(biāo)準(zhǔn),在城市社區(qū)網(wǎng)格規(guī)劃建設(shè)網(wǎng)格服務(wù)站,整合黨建、治理、服務(wù)等功能。依托網(wǎng)格服務(wù)站,吸收網(wǎng)格居民代表、單位黨組織、社會組織共同參與網(wǎng)格事務(wù)管理,網(wǎng)格黨支部與公共服務(wù)力量、居民自治力量、社會參與力量協(xié)同聯(lián)動,共同為群眾辦好事、解難事,實現(xiàn)了基層黨建與社會治理的深度融合。

          推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化精準(zhǔn)化,夯實社會治理基層基礎(chǔ)

          創(chuàng)新“網(wǎng)格化+紅色物業(yè)”,寓治理于服務(wù)之中。針對老舊小區(qū)管理難、民怨大、社會化物業(yè)不愿接等問題,大膽探索“社區(qū)辦物業(yè)、網(wǎng)格管物業(yè)”模式,推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),打造“鳶都紅管家”品牌,由社區(qū)書記兼任社區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人,社區(qū)網(wǎng)格長、小區(qū)困難群眾等為物業(yè)公司工作人員,同時兼任所屬網(wǎng)格的網(wǎng)格員、信息員,組成了1.1萬人的“紅小二”服務(wù)隊,統(tǒng)籌推進(jìn)公共服務(wù)、脫貧解困、隱患排查、矛盾化解等工作。目前,全市已成立125家社區(qū)物業(yè)公司,老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到98%。

          創(chuàng)新“網(wǎng)格化+平安指數(shù)”,將風(fēng)險隱患解決在最基層。依托綜治中心平安指數(shù)信息模塊建立“平安指數(shù)”全域發(fā)布機制,將社會穩(wěn)定、治安案件、刑事警情、公共安全等指標(biāo)納入指數(shù)評價體系,平安指數(shù)測算結(jié)果及時推送到全市12044個網(wǎng)格,指導(dǎo)21118名網(wǎng)格員有針對性地落實整改,用最低的成本、在最低的層級解決風(fēng)險隱患。

          創(chuàng)新“網(wǎng)格化+聽證法”,實現(xiàn)矛盾糾紛就地化解。堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,在一個或多個網(wǎng)格建立一支聽證隊伍,將網(wǎng)格員及其他熟悉情況的人員納入隊伍,發(fā)揮網(wǎng)格員的“調(diào)解員”作用,建立網(wǎng)格員主責(zé)化解“微風(fēng)險”機制,對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的疑難復(fù)雜糾紛,及時上報導(dǎo)入聽證程序,做到“群眾的事”讓“群眾來評”,切實提高了化解矛盾糾紛的成功率。今年以來,全市累計排查矛盾風(fēng)險8273件,調(diào)解成功率99.9%。

          推進(jìn)綜治中心實體化實戰(zhàn)化,創(chuàng)新社會治理工作平臺

          整合資源要素,推進(jìn)群眾解憂“最多跑一處”。堅持“聚掌成拳、聯(lián)動融合”理念,進(jìn)一步加強綜治中心實體化實戰(zhàn)化建設(shè)?h、鎮(zhèn)兩級綜治中心統(tǒng)籌基層公安、司法、信訪、調(diào)解、法律服務(wù)等資源力量,實行多部門聯(lián)合進(jìn)駐,推進(jìn)與矛盾糾紛多元化解中心、公共法律服務(wù)中心、信訪接待中心等融合建設(shè),實行多中心一體化運作、實戰(zhàn)化運行、組團式服務(wù)、抱團式治理。目前,各級綜治中心專兼職工作人員達(dá)到1263名。

          健全運行機制,推進(jìn)“流程再造”。研發(fā)了全市統(tǒng)一的綜治信息系統(tǒng),依托信息化平臺,建立群眾訴求和矛盾問題源頭發(fā)現(xiàn)、層級上報、分析研判、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋的閉環(huán)式工作鏈條,在全市形成以市綜治中心為指揮調(diào)度中心、縣市區(qū)、鎮(zhèn)街綜治中心為實戰(zhàn)平臺、村(社區(qū))綜治中心為底座的社會治理四級架構(gòu)。

          強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,推進(jìn)“智輔決策”。市綜治中心組織基層及有關(guān)部門對人口數(shù)據(jù)、治安數(shù)據(jù)、矛盾糾紛數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)采集、實時更新,并建立數(shù)據(jù)倉庫。市綜治中心大數(shù)據(jù)分析平臺對數(shù)據(jù)倉庫中的社會信息要素進(jìn)行匯總分析,實現(xiàn)動態(tài)預(yù)測預(yù)警,為社會治理精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐、智能支持。截至目前,共采集各類人口數(shù)據(jù)421萬余條,房屋數(shù)據(jù)213萬余條;排查調(diào)處矛盾糾紛事件7.1萬件。

          推進(jìn)“雪亮工程”一體化智能化,提升社會治理科技化水平

          增點擴面、夯實基礎(chǔ)。強力推進(jìn)視頻監(jiān)控建設(shè),推動城市公共安全區(qū)域?qū)崿F(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋;按每個自然村不少于6路的標(biāo)準(zhǔn),在農(nóng)村地區(qū)安裝視頻監(jiān)控探頭。目前,全市視頻監(jiān)控探頭達(dá)到31萬余路。

          聯(lián)網(wǎng)共享、三圈防控。在全市部署開展深化公共安全視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工作,市公共安全視頻聯(lián)網(wǎng)平臺接入公安、交通、教育等政府部門及重點行業(yè)公共安全視頻25萬路,聯(lián)網(wǎng)總量居全省第一。推進(jìn)市際周邊、縣際周邊、派出所轄區(qū)周邊“三級視頻防控圈”建設(shè),布設(shè)市級視頻防護圈點位83處、縣級233處、派出所轄區(qū)周邊1069處。

          智能應(yīng)用、服務(wù)實戰(zhàn)。在火車站、汽車站、廣場等重點部位安裝142套人像采集前端設(shè)備,在主城區(qū)安裝40臺增強現(xiàn)實攝像機,匯聚整合城市高空球機362臺,加快車輛特征識別、人像比對、行為分析等智能應(yīng)用,實現(xiàn)了對人員密集區(qū)域、重點場所、要害部位風(fēng)險隱患的自動感知、預(yù)警防范、目標(biāo)追蹤等。


          來源:山東長安網(wǎng)
          責(zé)任編輯:高楊清

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