3月11日,湖北省荊州市城管委派人到公安縣調(diào)研城市精細(xì)化治理工作。此前,該縣的城市管理運(yùn)行平臺成為荊州市第一個高分通過省級驗(yàn)收的縣級平臺,并位于全省第一方陣。
公安縣城市管理運(yùn)行平臺建成運(yùn)行才半年。這半年里,37平方公里的縣城共有100多個工地同時施工。垃圾陡增、交通不便,給城市管理增加不少壓力。在這個背景下,公安縣城不但沒有亂成一鍋粥,相反還比大建設(shè)之前運(yùn)行更通暢,受到群眾稱贊。
為什么會有這么大反差?近日,記者實(shí)地踏訪公安縣城,尋找答案。
有了網(wǎng)格員,還要請“啄木鳥”
3月10日下午3時,大成社區(qū)信息采集員肖彩霞走到孱陵大道與斗瓦路交匯處,看到一家電動車修理店門前路邊挖開近10米長,土壤堆砌一旁。
她詢問店家得知是馬路邊自來水管破裂,自來水公司派人維修后沒有及時回填。她拿起手機(jī)拍照,上傳到公安縣城市運(yùn)行協(xié)調(diào)指揮中心平臺。平臺工作人員根據(jù)照片顯示信息,立即跟縣自來水公司聯(lián)系,要求立即派人到現(xiàn)場查看處理。
指揮中心協(xié)調(diào)城管、交警、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、社區(qū)工作人員、城市“啄木鳥”開展徒步巡查。
肖彩霞還有一個形象的名字——“啄木鳥”,負(fù)責(zé)大成社區(qū)一平方公里范圍內(nèi)所有問題上報(bào)。報(bào)什么內(nèi)容,用她自己的話說,“看不順眼的就報(bào)”。她每天8點(diǎn)準(zhǔn)時打卡上班,大街小巷徒步走,一天近兩萬步,平均上報(bào)20多個問題。
公安縣城建成區(qū)37.76平方公里,配置了35只“啄木鳥”,平均1平方公里1人。“每個人負(fù)責(zé)范圍不能擴(kuò)大,否則做不到精細(xì)化!
公安縣城市運(yùn)行協(xié)調(diào)指揮中心主任張軍說,以前城管隊(duì)員管的范圍太大,以街道或區(qū)為單位,巡查時只能乘車“走馬觀花”,很難發(fā)現(xiàn)“小問題”,做不到精細(xì)化管理。
“每個社區(qū)都有網(wǎng)格員,為什么不用他們?”
“鐮刀怎么會割到自己的把?”張軍說,平臺運(yùn)行前期要求社區(qū)網(wǎng)格員上報(bào)問題,前3個月,全縣總共才上報(bào)260多個問題。他們發(fā)現(xiàn)不對勁,一問才知,網(wǎng)格員在社區(qū)拿工資,不敢上報(bào)社區(qū)問題。
中心只好通過招投標(biāo)來聘請第三方工作人員,F(xiàn)在“啄木鳥”每個月平均上傳4000多個問題。記者在公安縣城市運(yùn)行中心平臺上看到,截至3月10日受理案件數(shù)5.28萬,結(jié)案率90.3%。
變“九龍治水”為一家兜底
“城市管理一個痼疾就是‘九龍治水’,相關(guān)職能部門推諉扯皮,究其根本在于權(quán)屬不清!睆堒娕e例說,道路井蓋子涉及到天然氣公司、自來水公司、電信公司等多家單位,縣城7000多盞路燈中5000多盞屬于供電公司,還有2000多盞權(quán)屬不清,菜場出店擺攤到底是商務(wù)局管還是城管管……
公安縣有城市運(yùn)行相關(guān)職能部門41家,“啄木鳥”發(fā)現(xiàn)問題只向運(yùn)行中心上報(bào),然后由指揮平臺后臺分發(fā)到相關(guān)單位,必須限時銷號,否則通報(bào),還納入年終考核。
平臺工作人員通過平臺“派單”。
如果“啄木鳥”上報(bào)給職能部門,可能會出現(xiàn)推諉扯皮,現(xiàn)在由運(yùn)行中心一家兜底,避免“九龍治水”弊端,提高問題處置時效。
要想避免“九龍治水”,就必須權(quán)屬清晰。指揮中心根據(jù)部門職能制定指揮手冊,詳細(xì)規(guī)定部門職責(zé)所在,遇到問題直接按手冊行事,不再出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
有了指揮手冊,就不怕部門推諉,解決問題才能精準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,指揮中心“一竿子插到底”,直接指揮基層執(zhí)法單位或街頭崗?fù)?zhí)法人員,實(shí)現(xiàn)扁平化管理。
指揮平臺每個月派給交警9000多件案子,如果按以前做法,指揮平臺通知交警部門,交警內(nèi)部再層層傳達(dá),等到交警趕到現(xiàn)場,事態(tài)可能變得非常復(fù)雜。現(xiàn)在指揮中心根據(jù)指揮手冊,直接打電話給街頭執(zhí)勤交警,效率提高很多。
“城市管理另一個痼疾就是執(zhí)法人員在崗率不高!睆堒娬f,城市管理執(zhí)法人員陣地應(yīng)該在街面,但以前他們很多時候都會坐在辦公室喝茶聊天或者干別的事情,現(xiàn)在指揮中心要求執(zhí)法人員每天都要徒步巡街。
通過建章立制讓執(zhí)法部門忙起來,讓執(zhí)法人員沉下去,很多問題都能及時解決。
“門前四包”從街面擴(kuò)到園區(qū)
3月10日,公安縣環(huán)衛(wèi)中心將縣城保潔服務(wù)轉(zhuǎn)交給市場主體。12日,環(huán)衛(wèi)中心到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)向垃圾宣戰(zhàn),誓將園區(qū)打掃干凈。
新生源公司門口車輛停放整齊,院墻外樹林里干干凈凈。“以前這里面雜樹叢生,樹葉沒齊膝蓋,可以藏得住老虎!”新生源公司工會主席胡煒開玩笑說,企業(yè)院子里干干凈凈,院墻外垃圾很多。接到城市運(yùn)行中心指令后,新生源把企業(yè)院墻外2000多米長的樹林分包給車間小組,每天派人打掃。很快,企業(yè)外面貌煥然一新。
“剛開始園區(qū)很多企業(yè)不理解,認(rèn)為保潔是政府的事,‘門前四包’是街上商店的事,他們開發(fā)區(qū)企業(yè)不需要做這些!睆堒娬f,城市治理是全社會的事,與每個人都息息相關(guān)。經(jīng)過一段時期動員,部分企業(yè)開始配合。新生源行動后,廠區(qū)外環(huán)境發(fā)生很大變化,周邊企業(yè)也坐不住了,紛紛拿起掃帚開始掃地。
“這樣做對員工也是一種教育,他們每天打掃清潔,就會珍惜環(huán)境,到其他任何地方都不會亂丟垃圾!焙鸁樥f,現(xiàn)在企業(yè)里面環(huán)境變得越來越衛(wèi)生。
如今,公安縣所有企業(yè)、賓館酒店、車站、小區(qū)物業(yè)、在建工地,都必須參加城市管理,做好“門前四包”。
前些日子,公安縣一些老干部找到縣委書記夏光宏說:“現(xiàn)在公安街上可以打得滾,希望不要搞成一陣風(fēng)!毕墓夂昊貜(fù):“現(xiàn)在公安縣城精細(xì)化治理已經(jīng)形成模式,今后公安只會越來越干凈,越來越美!
來源:湖北日報(bào)
責(zé)任編輯:檀嚴(yán)毅