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          他山之石
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          如何編織社會(huì)“平安網(wǎng)”?社會(huì)治理的浙江秘訣

          發(fā)布于:2016-10-6 15:46:00  瀏覽:1093次
          來(lái)源:新華網(wǎng)  責(zé)任編輯:周亞強(qiáng)

            萬(wàn)眾矚目的G20峰會(huì)不久前圓滿落幕,作為全球安保級(jí)別最高的活動(dòng)之一,“武林大媽”、“西湖紅袖章”、網(wǎng)格員們?yōu)镚20峰會(huì)保駕護(hù)航貢獻(xiàn)了自己獨(dú)特的力量。
            這只是浙江維護(hù)公共安全、建設(shè)平安中國(guó)的一個(gè)縮影。近年來(lái),浙江省不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大膽創(chuàng)新,摸索出一條適合自己的社會(huì)治理新模式。老百姓的熱情參與,加上政府的管理智慧,產(chǎn)生了社會(huì)治安防控浙江模式的“化學(xué)反應(yīng)”。
           
          群防群治:連通社會(huì)公共治理的“最后一納米”
            說(shuō)起杭州,人們多會(huì)想起美景,但它還有一個(gè)不為人所熟知的舊稱(chēng)“武林”。
            G20峰會(huì)于今年9月在杭州舉行。期間,面對(duì)復(fù)雜多樣的安全形勢(shì),如何做好服務(wù)保障工作,成為杭州面臨的一大挑戰(zhàn)。作為杭州市平安巡防的志愿者,古道熱腸的“武林大媽”也因此應(yīng)運(yùn)而生。
            杭州市下城區(qū)政法委綜治辦主任馮瓊梅是“武林大媽”志愿服務(wù)團(tuán)的創(chuàng)辦人之一。在采訪中,她告訴記者,下城區(qū)武林街道借鑒北京“西城大媽”“朝陽(yáng)群眾”的經(jīng)驗(yàn)做法,在今年3月推出了“武林大媽”!八麄兗喾N身份于一體,不僅是平安宣傳員和文明勸導(dǎo)員,還是情報(bào)信息員、隱患排查員、矛盾調(diào)解員、治安安全員!
            瑣碎,是對(duì)“武林大媽”工作內(nèi)容的恰當(dāng)形容;安防檢查,也是他們的具體工作之一!拔淞执髬尅绷_睿綺就曾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查了一處安全隱患。
            武林街道有一位喜歡撿垃圾的老奶奶,在家里和公共區(qū)域堆滿了各種廢品。鄰居擔(dān)心有火災(zāi)安全隱患,不停投訴,調(diào)解未果!拔抑篮,多次找她做思想工作 ,曉之以理動(dòng)之以情,老人終于同意搬走垃圾。隨后,我們六七個(gè)武林大媽用三輪車(chē)運(yùn)了5趟,才把垃圾清理干凈! 羅睿綺回憶。這一瑣碎小事,看似無(wú)關(guān)輕重,實(shí)則彌補(bǔ)了社會(huì)治安中的“漏洞”。
            “當(dāng)前社會(huì)治理難點(diǎn)之一,就是在加強(qiáng)由技防、物防、人防、心防組成的立體化全覆蓋社會(huì)治安防控體系建設(shè)基礎(chǔ)上,如何最大限度地調(diào)動(dòng)社會(huì)力量和群眾積極性、主動(dòng)性,去服務(wù)群眾。”在馮瓊梅看來(lái),“‘武林大媽’連接著社會(huì)安全系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的神經(jīng)末梢,能防患于未然,連通著社會(huì)公共治理的‘最后一納米’”。
            在成立以來(lái)的6個(gè)月時(shí)間里,“武林大媽”累計(jì)出動(dòng)平安巡防及文明勸導(dǎo)2萬(wàn)余人次,參與排查人口信息8000余戶(hù),上報(bào)隱患及不安全因素65起,參與糾紛調(diào)解133起。
            而“武林大媽”只是浙江群防群治組織中的一支。目前,浙江全省共建立專(zhuān)職巡防隊(duì)伍9955支、13.9萬(wàn)人,平安志愿者隊(duì)伍3.5萬(wàn)余支、230萬(wàn)人,發(fā)展注冊(cè)平安浙江APP用戶(hù)360萬(wàn)多個(gè)。除“武林大媽”外,還有“烏鎮(zhèn)管家”“西湖紅袖章”“小青荷”等一批具有特色的平安志愿者隊(duì)伍。他們?cè)谌巳褐泄餐瑯?gòu)建了一張社會(huì)“平安網(wǎng)”。
           
          網(wǎng)格化管理:打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”
            社會(huì)治理工作也不應(yīng)全靠群眾自發(fā)的努力,網(wǎng)格員也發(fā)揮了重要作用。
            過(guò)去,計(jì)生、黨建、勞動(dòng)監(jiān)察、城市管理、社會(huì)管理、安全生產(chǎn)、食品安全等職能部門(mén),根據(jù)各自工作的需要,在基層建立了分門(mén)別類(lèi)、功能各異的辦事部門(mén),這給基層帶來(lái)了極大的工作負(fù)擔(dān);鶎由鐣(huì)服務(wù)管理力量分散,重復(fù)工作繁多,工作效率被程序所拖累,落實(shí)安全工作有時(shí)也響應(yīng)緩慢。
            為了改變這一狀況,浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道整合基層重疊交叉的各類(lèi)網(wǎng)格和力量資源,變“七網(wǎng)八網(wǎng)”為“一張網(wǎng)格”,使網(wǎng)格成為村(社區(qū))向下延伸一級(jí)的基層社會(huì)治理基本單元。
            “以村(社區(qū))為基本單元,以網(wǎng)格為責(zé)任單位!2011年,鎮(zhèn)海區(qū)開(kāi)始全面推行“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作模式。至今,全區(qū)共有4200余名網(wǎng)格員,700余支各類(lèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為村(居)民提供零距離精細(xì)化服務(wù)。
            作為網(wǎng)格員,他們的工作就是將網(wǎng)格工作延伸到群眾家門(mén)口。據(jù)介紹,他們的工作首先要做到“三知三清六掌握”,即知戶(hù)情、知格情、知民情,清楚轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員、社會(huì)組織、公共設(shè)施,掌握轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)信息、問(wèn)題隱患、矛盾糾紛、從業(yè)就業(yè)、違法犯罪和較大事件。做到這點(diǎn),并非浪費(fèi)行政資源,做無(wú)用功。
            王芳是位網(wǎng)格長(zhǎng),有一天她接到電話,電話那頭傳來(lái)網(wǎng)格員沈君著急的聲音!安缓美,王阿婆糖尿病犯了,暈倒后磕掉牙齒,還流好多血。我已經(jīng)打了120,現(xiàn)在正在送她去醫(yī)院的路上。我不知道她子女的電話號(hào)碼,你趕緊聯(lián)系下他們,告知下情況!
            多虧平日里“三知三清六掌握”的工作要求,王芳很快找到了王阿婆家人的聯(lián)系方式,及時(shí)通知她的家人,并叮囑其帶好相應(yīng)證件。同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)格員陪同已神志不清的王阿婆快速轉(zhuǎn)院,進(jìn)行急救。事后,王阿婆轉(zhuǎn)危為安,其家人也向王芳表示了感激,“要不是你們的及時(shí)反映,這次我們真不敢想后果是啥樣!
            類(lèi)似于此次的事例,在“一張網(wǎng)格”鋪開(kāi)后,不勝枚舉。網(wǎng)格員們不僅將服務(wù)送上家門(mén),還及早發(fā)現(xiàn)社會(huì)、治安風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。由于新的網(wǎng)格化舉措著重于將問(wèn)題放在一線處置,今年上半年,鎮(zhèn)海全區(qū)各網(wǎng)格還調(diào)解矛盾糾紛3835起,調(diào)處成功率為99.7%;全區(qū)刑事發(fā)案同比下降26.2%,路面“兩搶”等可防性案件下降18.2 %,信訪總量下降20.9%。
            如此,通過(guò)網(wǎng)格化管理,黨政干部、基層管理人員一改過(guò)去等問(wèn)題上門(mén)的工作陳規(guī),積極走近群眾,傾聽(tīng)基層群眾呼聲,變被動(dòng)型管理為主動(dòng)型服務(wù),提高了預(yù)防化解社會(huì)矛盾的預(yù)警能力。
           
          信息化:延伸社會(huì)治理觸角至基層“最末梢”
            如果說(shuō)“武林大媽”和網(wǎng)格員做的是線下社會(huì)治理工作,那么,在桐鄉(xiāng),線上社會(huì)治理工作同樣熱火朝天。
            近年來(lái),浙江省桐鄉(xiāng)市以互聯(lián)網(wǎng)智慧強(qiáng)市創(chuàng)建為依托,整合信息平臺(tái)資源,讓社會(huì)治理也插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀。桐鄉(xiāng)已建成橫向打通市級(jí)部門(mén)、基層站所信息渠道,縱向貫通市、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格四個(gè)層面的社會(huì)治理信息化體系,實(shí)現(xiàn)了信息互聯(lián)互通,事件及時(shí)流轉(zhuǎn)、處理。
            這種社會(huì)治理信息化并非單純的公務(wù)員上網(wǎng),在桐鄉(xiāng)社會(huì)治理體系中,“網(wǎng)上”就是社會(huì)治理綜合指揮系統(tǒng),而“網(wǎng)下”就是指活躍在基層的每一個(gè)網(wǎng)格員!爸挥型ㄟ^(guò)網(wǎng)格員的日常走訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,社會(huì)治理信息化的大網(wǎng)才有不竭的生命力。也只有把這兩張網(wǎng)統(tǒng)籌高效運(yùn)行起來(lái),信息化運(yùn)用于社會(huì)治理,才能事半功倍!蓖┼l(xiāng)市委政法委副書(shū)記曹炳權(quán)說(shuō)。
            目前,桐鄉(xiāng)市已構(gòu)建覆蓋50個(gè)市級(jí)職能部門(mén)、14個(gè)鎮(zhèn)(街道、區(qū))、209個(gè)村(社區(qū))、1123個(gè)網(wǎng)格的全方位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),開(kāi)通使用PC終端632個(gè),平安通移動(dòng)終端272個(gè),真正把社會(huì)治理的觸角延伸至社會(huì)最末梢。
            一天,桐鄉(xiāng)市社會(huì)治理綜合指揮中心的信息員發(fā)現(xiàn)基層網(wǎng)格員上傳的一條涉嫌擾民的情況:某房地產(chǎn)公司在未辦理環(huán)保手續(xù)的情況下進(jìn)行夜間施工。
            工作人員立即聯(lián)系到了涉事雙方,但調(diào)解未果。隨后,這一情況被反饋給了桐鄉(xiāng)市指揮中心。隔日,桐鄉(xiāng)市環(huán)保局和市行政執(zhí)法局就對(duì)此事進(jìn)行辦理,責(zé)令該公司在取得環(huán)保審批之前不得施工,并責(zé)令其限期改正。
            一日之間,擾民情況得以遏制,這種速度是以往難以做到的。桐鄉(xiāng)市社會(huì)治理綜合指揮中心的作用,功不可沒(méi)。正是由于綜合指揮中心將基層綜治網(wǎng)絡(luò)與各行政部門(mén)網(wǎng)絡(luò)相連接,將互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)即答的速度賦予了行政部門(mén),解民之所急。 “通過(guò)該指揮體系,我們把資源進(jìn)行匯聚共享,實(shí)現(xiàn)政府資源使用最優(yōu)化!辈鼙䴔(quán)告訴記者。(于子茹)
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